Learn!Agile

Agil Lernen | Digital Arbeiten | Neues entwickeln

Wir bieten Lösungen rund um die agile Organisation.
Dabei verbinden wir die Sichtweise agiler Lernumgebungen mit den Anforderungen an eine robuste Organisation die den zunehmend dynamischen Zeiten gewachsen ist.

Agil Lernen

Organisationen lernen, agil zu werden: Wir verbinden Beratung (Organisationslernen) mit Trainings, die Menschen befähigen, im Alltag wirksam zu handeln. Agil Lernen heißt für uns nicht nur „die richtigen Inhalte“, sondern auch, wie wir Lernen und Veränderung gestalten: durch klare Kommunikation, ein starkes WIR und Rahmenbedingungen, die Selbstorganisation fördern. So lösen wir die künstliche Trennung von Arbeiten und Lernen auf – und helfen Teams und Organisationen, wachsenden Anforderungen in dynamischen Umfeldern souverän zu begegnen.

Hybrid/Digital Arbeiten

Digitales Arbeiten ist das neue Normal: Wir unterstützen Unternehmen und Teams pragmatisch dabei, digitale und hybride Arbeitsumgebungen wirksam zu gestalten – von Zusammenarbeit bis Produktivität. Das beginnt bei motivierenden Remote-Meetings, einem vertrauensvollen Umgang auf Distanz und besserer Kollaboration – immer mit dem Blick auf kontinuierliche Verbesserung. Wir begleiten Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende beim sinnvollen Einsatz digitaler Werkzeuge und klarer Arbeitsroutinen. Künstliche Intelligenz gehört dabei zunehmend dazu: Wir zeigen, wie KI Arbeit vereinfacht, Qualität erhöht und Entscheidungen vorbereitet – ohne in Tool-Hype oder Kontrollwut zu verfallen. Und wir vermitteln Methoden und Skills, die in kurzer Zeit spürbare Verbesserungen zum Status quo bringen. Auf Wunsch optimieren wir auch euren Tool-Stack und die Nutzung bestehender Software – passend zu euren Zielen und Rahmenbedingungen.

Neues entwickeln

Neues zu entwickeln und zu lernen geht am besten, wenn Formate und Alltag zusammenpassen: Wir kombinieren Präsenzveranstaltungen, Live-Online-Trainings, digitale Lernnuggets und Hybrid-Formate – maßgeschneidert auf eure Bedarfe. Gerade im Mittelstand ist das entscheidend: Zukunft hat Herkunft. Wir würdigen, was bereits funktioniert, und bauen darauf auf – so vermeiden wir Überforderung einzelner Menschen und ganzer Organisationen. Statt Druck setzen wir auf positive Energie, Klarheit und echte Beteiligung, damit Begeisterung für das Neue entstehen kann. Methodisch reicht das Spektrum von Design Thinking über kontinuierliche Verbesserung bis zu pragmatischen Kreativitäts- und Change-Formaten. Mit Passion, Spaß am Lernen und einem positiven Menschenbild entdecken wir gemeinsam bessere Wege – und bringen sie Schritt für Schritt in die Umsetzung.

NEU! Deine Learn!Agile- Akademie

Live Online Trainings und Workshops

Hier findest Du ausgewählte Themen aus unserer Akademie – mit Themen zu OKR, agiler Führung, Scrum und Kanban. Alle Themen bieten wir für Deine Akademie bzw. Personalentwicklung auch Inhouse an. 

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Alexander Schaaf, Initiator und Gründer, LearnAgile

Learn!Agile

Es wächst zusammen….

Arbeiten und Lernen – Agil und Digital –  zwei Seiten einer Medaille. Agile Unternehmen sind Unternehmen, die schneller Lernen als Ihre Wettbewerber, mit konsequentem Fokus auf den Kundennutzen und immer häufiger spielen dabei digitale Geschäftsmodelle eine zentrale Rolle. Agiles Lernen bedeutet besonders ein neues Mindset, die Kultur dahingehend zu beeinflussen, die sich deutlich abhebt vom Arbeiten nach Vorschrift, Regelwut und dem Vorratslernen nach Aus- und Weiterbildungskatalogen einer Personalentwicklung 1.0.

Agilität ist die Erkenntnis, dass diejenigen Unternehmen vorne sein werden die in Zeiten der Veränderung - bei der die "Wertschöpfung der Ausnahme" die Regel ist - schneller Lernen als Ihre Wettbewerber und Veränderung zum Vorteil Ihrer Kunden antizipieren. Das daraus logische Forderung und Konsequenz für mich in zwei Worten "Agil Lernen"

In der Praxis hat das eine Reihe von Perspektivwechseln zur Folge: So erfordert es in komplexen, unvorhersehbaren Tätigkeitsfeldern ein Weg von Perfektionismus hin zum Wachstum durch Exzellenz. Ein Weg von „Entweder / Oder“ hin zu einem „Sowohl als auch“. Nur so ermöglichen wir das so wichtige „Erfahrungslernen“.  Deshalb gehört zur agilen Arbeit für mich die Erkenntnis

...das das WIE wir lernen und arbeiten und Veränderung gestalten, in seiner Bedeutung über dem steht, WAS wir zukünftig lernen! 

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    Alexander Schaaf