Über Rollen werden generell Tätigkeiten den Mitarbeitern zugewiesen. Eine Rollendefinition/-beschreibung regelt die Verantwortlichkeiten und schafft Klarheit und Sicherheit. In Scrum sind drei Rollen definiert: Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam. Im agilen Kontext wird generell eher von Rollen gesprochen als von Funktionen da man im agilen Kontext davon ausgeht das nicht entscheidend sein sollte was als Aufgaben definiert steht, sondern welche Aufgaben ich in meiner Rolle für notwendig erachte um das Beste für das Unternehmen zu erreichen. Funktionen beschreiben eher aus der Perspektive des strukturellen Aufbau der Organisation (hierarchisch) wie die Aufgaben definiert werden und daher auch ein sehr “enger” Blickwinkel auf Aufgaben und Verantwortung.
