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Wir begleiten die agile Transformation

Agil Lernen Arbeiten 

Wir bieten Lösungen rund um die agile Organisation. Mit Alexander Schaaf als Treiber hinter Learn!Agile mit vielen Jahren Erfahrung im Bereich der Entwicklung moderner Lernkonzepte als Trainer bei der Vermittlung agiler Arbeits-und Denkwerkzeuge und als Agile Business Coach bei der Begleitung von Teams und Unternehmen bieten wir unseren Partnern mit Learn!Agile  Sicherheit in Zeiten des Wandels, die eine hohe digitale und agile Kompetenz fordern.
Wir verbinden die Sichtweise der agilen Personalentwicklung mit den Anforderungen an eine robuste Organisation die der dynamischen Entwicklung (VUKA und Disruption) gewachsen ist. 
 
Bei der Art WIE wir unsere Inhalte vermitteln und vestehen uns das als Partner eine agilen Personalentwicklung sind modular, agil, digital, interaktiv und der Transfer in die Praxis steht im Vordergrund.

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Agiles Führungskräfte Coaching

Informiere Dich über mein agiles Coaching für Führungskräfte, bei dem ich speziell auf Führungskräfte zugeschnitten, pragmatisch die relevanten Perspektiven, Skills & Kompetenzen vermittelt werden, die es braucht, damit Du gut vorbereitet bist. In diesem Coaching mache ich Dich “Fit” im Umgang mit agilen Arbeits- und Denkwerkzeugen, ermögliche Dir eine Einordnung für Deine ganz persönliche Entwicklung und Karriere.

Unsere Angebot an Führungskräfte

Mit Leidenschaft für erfolgreiche Unternehmen

Mit unseren  Angeboten richten wir uns an die agile Organisation von Morgen, die sich in komplexen Zeiten immer häufiger mit der Wertschöpfung der Ausnahme auseinandersetzen muss. Bedeutet kurz: Wir verdienen in den Unternehmen weniger Geld mit der Administration bestehender Services und Leistungen und dem Verkauf bestehender Produkte. Stattdessen sorgen gesättigte Märkte, anspruchsvolle Kunden und die Veränderungen im Rahmen der diversen Transformationsvorhaben, ob digital oder agil, dafür, dass immer häufiger Mitarbeiter kreative, neue Wege finden müssen, um zielgruppenspezifische, innovative und nutzerzentrierte Lösungen zu entwickeln, die sich vom Wettbewerber abheben. Wir wollen unseren Teil dazu beitragen, dass Unternehmen diesen Herausforderungen gewachsen sind und sind aus Erfahrung davon überzeugt, dass agile Arbeits- und Denkwerkzeuge helfen in komplexen Zeiten robust aufgestellt zu sein und trotz der Dynamik das Ruder in der Hand zu behalten.

Überblick der Leistungsbausteine von Learn-Agile

Agile Transformation

Ich habe umfangreiche Erfahrungen in der Durchführung agiler Transformationen in verschiedenen Organisationen gesammelt. Meine Expertise reicht von der Implementierung agiler Methoden bis zur Schulung von Teams und Führungskräften, um eine nachhaltige Veränderung zu gewährleisten. Ich glaube an die Kraft der Agilität, um die Effizienz, Zusammenarbeit und Innovationskraft innerhalb eines Unternehmens zu steigern. Wenn Sie Interesse an einer agilen Transformation haben oder Fragen dazu stellen möchten, zögern Sie bitte nicht, Kontakt mit mir aufzunehmen. Gemeinsam können wir Ihre Organisation auf den Weg zu mehr Agilität und Erfolg führen. **[Kontaktieren Sie mich hier]** (Link zur Kontaktseite)

Agile Führung

"Führung" folgt immer den aktuellen Erfordernissen und Veränderungen der Entwicklungen in der Arbeitswelt. Meine Coachings, Trainings und andere Angebote an die Führungskraft, dienen der Orientierung und machen deutlich, was und wie sich Führung in komplexen und daher agilen Umgebungen verändert und was eine flexible Führung leisten muss. Es geht aber um mehr - es geht um das Grundverständnis und um unsere Haltung, wie wir auf Menschen blicken was unseren Führungsstil stark prägt.

Agile Strategie

IIn unsicheren Zeiten sind klare Ziele und fokussiertes Handeln entscheidend. Mit OKRs bieten wir dir ein bewährtes Betriebssystem, das deiner Organisation/Bereich/Team Orientierung gibt und den Fokus auf die wirklich wichtigen Projekte schärft. Gemeinsam mit Learn-Agile und Alexander Schaaf identifizierst du die relevanten Ziele und entwickelst Strategien, die nachhaltig motivieren. Starte jetzt durch und bringe deine Organisation auf den Erfolgskurs!

Projekte (Hybrid/Agil)

Projekte sind hybrid: Ich vermittele wichtige Prinzipien agiler Arbeit und kombiniert agile Perspektiven sowie Werkzeuge mit klassischen Ansätzen. Gleichzeitig ziele ich darauf ab, besonderes im Umfeld digitaler Produktentwicklung. Die Trainings zu Scrum, Kanban und agilem Projektmanagement berücksichtigen beide Perspektiven. Learn!Agile bietet alle Inhalte auch online als Blended Module oder Live-Online-Trainings an und unterstützt die Teilnehmer auf ihrem Weg zur Scrum Master und/oder Product Owner Zertifizierung.

Agile Arbeit

Um agil zur Arbeiten benötigt es keine Umsetzung von Scrum nach Lehrbuch oder einer bestimmten Kanban-Anwendung oder dem Einsatz eines bestimmten Methodensets. Vielmehr geht es mir um die Umsetzung agiler Prinzipien, dem Mindset dahinter und letztlich um eine Auswahl individuell auf die Herausforderung oder das formulierte Ziel, zugeschnittene (agile) Werkzeuge. Das kann die regelmäßige Durchführung eines Dailys oder einer Retro sein. Genauso gut, könnte aber auch ein regelmäßiges Reviewmeeting die Agilität im Team erhöhen. Ich biete entsprechende Trainings mit der Vermittlung dieser Werkzeuge, führe offene Workshops durch und/oder entsprechende Einzelcoachings bis hin zur Umsetzungsbegleitung als Euer Coach.

Agile Teamentwicklung

Zu Beginn steht die Analyse und Auswertung, welchen Reifegrad das Thema hat, wo es in der Entwicklung steht und wo es hin will. 


Ich unterstütze beispielsweise bei der Verwendung von OKRs, erarbeite entlang der gemeinsamen Werte des Teams eine Team-Charta, entwickeln zusammen Team-Prozesse mit wichtigen Ritualen wie gemeinsame Plannings und mehr...

Agile Personalentwicklung

Die Anforderungen an eine agile Personalentwicklung sind hoch. Die agile Organisation lernt schnell! Angesichts dessen lernen Menschen in agilen Organisationen situativ, informell und On-The-Job, mit Kollegen, im Team und im Projekt, immer häufiger digital. Doch die Personalentwicklung ist häufig hier bisher nicht präsent, dazu kommen mit bestehenden Skill-Management-Systemen, Karrierepfaden und Leistungsbeurteilungen alte Systeme, die zur Agilität des Unternehmens nicht wirklich passen. Ich unterstütze die Personalentwicklung diese Herausforderungen zu meistern und entwickele gemeinsam mit der PE nachhaltige und agile Lernlandschaften.

Fragen zu unseren Leistungen?

Sofortkontakt

Ich freue mich auf das Erstgespräch mit Dir um mit Dir über Dein Vorhaben oder Herausforderungen zu sprechen und wie ich Dich unterstützen kann. Ich stehe Dir für alle Fragen der oben genannten Angebote als Ansprechpartner zur Verfügung.

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Das (Lern-)Mindset in komplexen Zeiten

Die Forderung nach einer Verschmelzung von Arbeiten und Lernen ist in Zeiten lebendiger und agiler Organisationen so präsent wie nie. Die Halbwertzeit von Wissen sinkt in einer digitalen Arbeitswelt enorm (siehe auch OpenAI, ChatGPT) neue Berufsbilder entstehen und Menschen wechseln viel häufiger Beruf und Branche. Hinzu kommen, dass Unternehmen bei der Entwicklung neuer, innovativer Produkte enorm unter Druck geraten sind, weil  neu erwrobenes Wissen und Erfahrungen nicht schnell genug Allen in der Organisation zur  Verfügung steht oder nicht nachhaltig im Unternehmen verankert wird. Wissen und Lernen wird immer noch sehr zentralistisch auf HR oder PE beschränkt und häufig mit Seminarkatalogen verbunden. Es bedarf einer zeitgemäßen Lernkultur, mit der Erkenntnis, dass die Fähigkeiten WIE wir in Unternehmen Lernen – ÜBER dem stehen, WAS wir Lernen. 
Deshalb braucht es ein neues Lern- und/oder Change-Mindset mit einer etablierten Lernkultur in den Unternehmen – Lernen als Wettbewerbsvorteil, die logische Konsequenz. Mit dem Ziel Mitarbeiter, Teams und das ganze Unternehmen in die Lage zu versetzen, auch kurzfristig, arbeitsplatznah, flexibel, modular und digital zu lernen und zu arbeiten, Wissen in den entsprechenden Formaten – nicht nur digital – zu teilen und letztlich kreative Problemlösungen zu ermöglichen.
Exzellenz wichtiger als Perfektion

Perfektionismus ist eine statische weil konkrete Vorstellung eines Endzustandes, bei der Abweichungen als Nachteil gesehen werden. Agile Lernumgebungen setzen auf Wachstum bei der der Fortschritt das Maß für den Erfolg darstellt. Dabei stehen die Fragen im Vordergrund: Was haben wir gelernt? Was hat gut funktioniert?

Emotionen wichtiger als Inhalt

Aus der Gehirnforschung wissen wir das schon lange, Lernen gelingt mit positiven Emotionen deutlich besser. Entlang einer Lerner-Journey entwickeln wir Lernszenarien bei denen wir über Storytelling, Quizze und/oder Videos, Podcast und vieles mehr die Emotionalisierung und Aktivierung der Beteiligten ermöglichen. Die gezielte Anwendung macht hier den Unterschied.

Vernetzung wichtiger als Silos

Nicht erst seit der agilen Organisation gibt es die Forderung nach vernetztem Arbeiten und Lernen, geht es doch darum crossfunktional die Perspektiven Anderer Domänen aktiv zu nutzen und den interdisziplinären Austausch zu kultivieren. Das geht bsp. mit Hospitationen und anderen Formaten die den Dialog und auch den zielgerichteten Austausch ermöglichen.Die Partizipation Vieler anstatt einiger weniger immer gleicher Akteure.

Wissen (ver-)teilen über Wissen (für sich) horten

Wissen ist geronnene Praxis. Wir benötigen nicht nur technologisch Systeme, die intelligent die Art- und Weise wie wir Wissen im Unternehmen nutzbar machen , steuern, sondern die beste und effizienteste Art- und Weise Wissen zu vermitteln ist immer noch der Austausch von Mensch zu Mensch begleitet durch Facilitatoren, Lernbegleiter etc. Wir begleiten und entwickeln Workshop- Formate für Unternehmen und in Remote Zeiten auch die digitalen Alternativen dazu.

Selbstgesteuert wichtiger als Fremdgesteuert

Fremdgesteuertes und formelles Lernen ist der deutlich kleinere Teil einer zunehmend wichtigen agilen Lernkultur. Selbstgesteuertes Lernen bedeutet das Menschen Umgebungen vorfinden in denen Sie zunehmend bestimmen können, wann Sie was in welcher Geschwindigkeit lernen können. Das liegt auch daran das wir neben Grundlagenwissen welches wir in Trainings vermittelt bekommen, immer häufiger situativ, projektbasiert und arbeitsplatznah und kurzfristig Neues erlernen.

Growth Mindset wichtiger als Status

In unsicheren Zeiten sind klare Ziele und fokussiertes Handeln entscheidend. Mit OKRs bieten wir dir ein bewährtes Framework, das deinem Team Orientierung gibt und den Fokus auf die wirklich wichtigen Projekte schärft. Gemeinsam mit Learn-Agile und Alexander Schaaf identifizierst du die relevanten Ziele und entwickelst Strategien, die nachhaltig motivieren. Starte jetzt durch und bringe deine Organisation auf den Erfolgskurs!

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Neugierig geworden und Interesse an einem persönlichen Erstgespräch? Dann kannst Du an dieser Stelle in unseren Kalender schauen und Dir einen passenden Termin wählen:

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Inhaltsverzeichnis
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