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Der Kompass für Führungskräfte 
in agilen und digitalen Zeiten

Agile Leadership Coaching

Mein Name ist Alexander Schaaf und als Agile Business Coach biete ich dieses  Agile Leadership Coaching für Führungskräfte an.

Das Coaching, das in Online-Sessions (oder Vor-Ort-Terminen)  stattfinden wird, beinhaltet verschiedene Bausteine, die sich im Kern mit den Veränderungen, die sich im Rahmen der agilen Organisation und der Digitalisierung für die Führungskraft ergeben, beschäftigen. 

Dabei spielen individuelle Herausforderungen, einer sich veränderten Führungsrolle, Reflexion der agilen Konzepte und dem agilen Mindset sowie relevante Führungskonzepte wie Digital Leadership und die agile Führung eine Rolle! 

Ich biete Ihnen neben der Auseinandersetzung mit den angesprochenen Herausforderungen und Inhalten einen pragmatischen Zugang, die Zusammenarbeit auf Augenhöhe und ein sicheres Umfeld zum Ausprobieren sowie eine konstruktiv, positives Lernumfeld.

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Gründe für das Agile Leadership Coaching

Die Ausgangssituation

Das Manager und Führungskräfte vom Projektmanager bis zum CEO unter chronischem Zeitmangel leiden, ist nicht neu und je höher in der Hierarchie, umso stärker ist dieser ausgeprägt. Worüber hingegen weniger gesprochen wird, ist, dass der Zeitmangel in Bezug auf die fehlende Möglichkeit zur zeitnahen Fortbildung und inhaltlichen Auseinandersetzung direkten Einfluss auf Entscheidungsgeschwindigkeit und auch Entscheidungsmöglichkeit hat.

Wir haben in der Folge systematischer nachgehakt und ausgewertet!

Daraus entstanden ist dieses begleitende Coaching, das flexibel an den Tagesablauf einer Führungskraft angepasst werden kann. Nach einem Kennenlerngespräch wird gemeinsam entschieden, wie das Coaching am besten unterstützen kann. 

Das Coaching selbst, ist modular aufgebaut und eine Mischung aus Coachingsequenzen mit Bezug auf Ihre/Deine individuellen Fragestellungen als Führungskraft, bei Bedarf Trainings-Inputsequenzen, Reflexion und selbstverständlich den Transfer in die Praxis.

Das Coaching ist ein vertrauliches und partnerschaftliches Miteinander.  Dabei bestimmt der Coachee selbstverständlich Geschwindigkeit und Inhalt.

Die Inhalte sind dabei aus meiner Erfahrung in der Arbeit als Agile Coach entstanden und lege Wert darauf, dass Sie pragmatisch und somit in den Alltag gut integrierbar sind.

 

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Agil Lernen | Digital Arbeiten | Neues Entwickeln

Typische Coaching Bausteine

Die beschriebenen Coaching-Bausteine stellen eine Auswahl im Sinne des Best Practice dar. Diese Bausteine werden je nach Bedarf miteinander kombiniert und dienen Ihnen/Dir der Orientierung und Entscheidungsgrundlage. Alle Bausteine werden von Alexander Schaaf begleitet (auf Wunsch kann jederzeit ein Coach aus dem Netzwerk von key2agile hinzugezogen werden) und bei Bedarf können über die Bausteine hinaus weitere Bausteine hinzugebucht werden. 

Coaching-Ziele und Entwicklungspfad

Hier geht es um Ihren/Deinen individuellen Kompass. Die Entwicklungs-Dimensionen sowie der individuelle Pfad und die Ziele des Coachings werden gemeinsam bestimmt und umrissen. Eine gemeinsame Bestandsaufnahme. Auch werden die gemeinsamen Spielregeln und Organisatorisches geklärt bsp. Anzahl der Sessions, Dauer und Termine.

Situationsanalyse und Treiber der Veränderung

Ihre/Deine Situation dient nicht nur der Situationsanalyse über eigene Rolle und Umfeld - sondern es werden auch die Treiber der Veränderung auf der Meta-Ebene reflektiert (VUKA, Digitalisierung etc.) und damit Zusammenhänge für die Notwendigkeit/Dringlichkeit der Veränderung deutlich. bzw. auf Ihren/Deinen Kontext übertragen.

Agile Konzepte und agiles Mindset

Grundverständnis über die agilen Konzepte (Agile Eisberg, 4C-Modell, Heart of Agile, agile Prinzipien und mehr...), die damit verbundenen zu erwartenden Ergebnisse und Chancen. Darüber hinaus der Einfluss auf die Ebenen Führung, Mitarbeiter und die Arbeit in zunehmend selbstorganisierten Teams. Es geht also sowohl um das WARUM, das WIE und dem Nutzenversprechen der agilen Perspektiven.

Agile Führung und Digital Leadership

Einordnung agiler Führung und Digital Leadership in bisherige Führungskonzepte und wichtige Unterscheidungen und Anforderungen. Es werden darüber hinaus Management- und Leadership-Perspektiven unterschieden und Konzepte wie Servant Leadership und Evolutionäre Führung betrachtet. Ziel: Die Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und Einordnung im Sinne der neuen Herausforderungen und notwendigen Anpassungen oder Bestätigung des eigenen Führungsverhaltens.

Agile Praktiken

Agile Praktiken können jedes Team besser machen und damit liefern die Praktiken auch wertvolle Werkzeuge für die Führungskraft. Im Coaching besprechen wir Werkzeuge aus dem Management 3.0, Kanban, relevante Entscheidungsmethoden aus der kollegialen Führung, Liberating Structures, sofern Sie passend sind und auf Ihren/Deinen angestrebten Führungsstil passen. Wir probieren und üben den Einsatz dieser Werkzeuge. Wenn möglich werden die Werkzeuge direkt in Ihren/Deinen Führungsalltag integriert.

Agile Organisation

Bedeutung und Verständnis über die agile Organisation und Reflexion verschiedener Organisationsmodelle verstehen. (Kollegiale Führung, Netzwerkorganisation, Evolutionäre Organisation, Beta-Codex Organisation) Dabei werden auch die Perspektiven einer Transformation und Transformationsmodelle betrachtet und die Führungskraft in Ihrer Rolle als Change Agent und Transformationsbegleiter beleuchtet.

Aktuelle Auswahl offener Bausteine

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Workshop-Material für agile Leader

Kontakt Sehr geehrte Interessenten und Kunden, wir machen Sommerpause und selbstverständlich Ende Juli wieder gerne für Sie da. In der Zwischenzeit nehmen wir keine Bestellungen an. In dringenden Fällen jedoch verweise ich Sie auf unsere Kontaktseite wo Sie gerne Ihr Anliegen kurz skizzieren können. Wir setzen uns dann mit Ihnen in Kontakt.

Mit freundlichen Grüßen
Alexander Schaaf & Shop Team

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