KANBAN in Projekten – Schluss mit Dauerstress. Starte echten Flow in deinem Team.

Praxisnahes Live-Online-Training für Projektverantwortliche und Teams, die Überlastung reduzieren, Prioritäten klären und ihren Projektfluss sichtbar steuern wollen.

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Das Format

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Nächster Termin: 24.04.2026

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Beginn 9:30 Uhr, 

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Dauer: 4 Stunden Netto

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Format: Live & interaktiv via MS Teams/Zoom plus MIRO Lernumgebung

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Sprache: Deutsch

👥

Teilnehmende : max. 10 – 12 Personen

Top Teilnehmerbewertungen
NPS Score 8.5 von bisher 12 Bewertungen

Das nimmst du konkret mit

✔️ Klarheit darüber, wie Kanban als Steuerungsmodell im Projekt funktioniert

✔️ Ein erstes Board-Design, das zu deinem Team und eurer Arbeit passt

✔️ Konkrete Ideen für WIP-Limits und Policies, die Überlastung reduzieren

✔️ Ansätze, um Meetings und Abstimmungen über das Board wirksamer zu gestalten

✔️ Die Fähigkeit, Engpässe und Blockaden systematisch zu erkennen

✔️ Einen klaren 5-Schritte-Plan für die Umsetzung in deinem Projekt

Worum geht es im Training "Kanban in Projekten"?

Zu viele parallele Aufgaben, unklare Prioritäten und ständige Unterbrechungen bremsen Projektteams aus. Kanban hilft dir, Arbeit sichtbar zu machen, Engpässe zu erkennen und den Fluss gezielt zu verbessern – ohne neu Rollen oder das Projekt/Team auf den Kopf zu stellen.

Kanban soll Projekte entlasten, Prioritäten klären und echten Flow ermöglichen – in der Realität kämpfen viele Teams mit zu viel paralleler Arbeit, ständigen Unterbrechungen und unsichtbaren Blockaden.“

In diesem Training lernst du, wie du genau das änderst:

👉 Du machst Arbeit sichtbar
👉 Du erkennst Engpässe früh
👉 Du steuerst den Fluss aktiv statt nur zu reagieren

🧠 Du verstehst Kanban als Denk- und Steuerungsmodell – nicht als Tool
🛠️ Du arbeitest an echten Projektsituationen statt an Theorie
🚀 Du entwickelst konkrete Lösungen für deinen Alltag

So arbeitest Du im Training

In 4,5 Stunden arbeitest du dich von Kanban-Grundlagen über echte Board-Analyse und Steuerungspraktiken bis zum persönlichen Transferplan – immer nah an deiner eigenen Projektpraxis.“

⏰
Agenda – KANBAN in Projekten (4,5 Stunden Live-Online inkl. Pause)
z.B. 09:00–13:30 Uhr
Begrüßung & Zielklärung (ca. 25 Min)
  • Check-in: Erwartungen, aktuelle Herausforderungen im Projektalltag.
  • Zielbild: Kanban als Denk- & Steuerungsmodell – was soll sich verändern?
Kanban verstehen – Systemblick & Prinzipien (ca. 45 Min)
  • Was ist Kanban wirklich? Denkweise statt Tool.[file:131]
  • Kanban-Prinzipien & Praktiken: Visualisierung, Pull, WIP, explizite Policies.[file:131]
  • Good-Practice-Board: Beispiele für sinnvolle Board-Strukturen.[file:131]
Praxis: Boardmuster & Anti-Patterns (ca. 60 Min)
  • Gruppenarbeit in Miro: typische Boardmuster (Push, Ready, Blocker, „Everything in Progress“).[file:131]
  • Analyse: Wo erkennt ihr euch wieder? Was blockiert euren Flow?
  • Cluster: „Was braucht euer System für besseren Fluss?“ – erste Hebel identifizieren.[file:131]
Kurze Pause (ca. 15 Min)
  • Durchatmen, Kaffee holen, Mails NICHT beantworten 😉.
Steuerung verbessern – Fluss & Policies (ca. 60 Min)
  • WIP-Limits als Instrument gegen Überlastung – wie hoch ist „zu viel“?[file:131]
  • Definition of Ready & Serviceklassen: Klarheit über Priorität und Dringlichkeit.[file:131]
  • Swimlanes & Aging: Engpässe sichtbar machen und systematisch adressieren.[file:131]
  • Übung: Erste Policies für euer (Beispiel-)Board formulieren.
Meetings & Zusammenarbeit mit Kanban (ca. 45 Min)
  • Wie Kanban Dailys, Planning & Reviews verändert.[file:131]
  • Stakeholder-Kommunikation am Board: Informationen dort, wo die Arbeit ist.[file:131]
  • Team-Routinen & Ownership: Wer entscheidet was – und wo?
Transfer & Umsetzung (ca. 45 Min)
  • Die 5 Schritte zur Umsetzung in deinem Kontext (Poster + Leitfragen).[file:131]
  • Persönlicher Mini-Plan: Was ändere ich in den nächsten 14 Tagen an Board & Routinen?
  • Fragen-Parking & Kanban-FAQ-Impulse aus der Gruppe.[file:131]
  • Abschlussrunde: „Was nehme ich konkret mit?“[file:131]
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Termine für das Training und Trainer

📆 Wähle deinen passenden Termin im Kalender. 

Dein Trainer

Alexander

Ich zeige dir, wie du Kanban im Projektalltag wirklich wirksam einsetzt – pragmatisch, verständlich und ohne Buzzword-Bingo.

Ausführliches Profi Blog

Das macht das Training "Kanban in Projekten" besonders

Kein Theorie-Überblick, keine Tool-Demo – sondern echte Kanban-Praxis mit deinen eigenen Arbeitssituationen, Miro-Boards und konkreten Schritten für deinen Alltag.

Fundierte Grundlagen

Du verstehst Kanban über Tools hinaus – mit klaren Prinzipien und echter Anwendbarkeit.

Mehr Praxis wenig Theorie

Du arbeitest mit echten Beispielen häufig aus Softwarentwicklung und Projektarbeit und entwickelst eigene Lösungen.

Blockaden verstehen

Du erkennst typische Anti-Patterns und verstehst, warum dein System heute stockt.

Direkt umsetzbar

Du gehst mit konkreten Ergebnissen raus, die du sofort anwenden kannst. (Egal ob Asana, JIRA oder Planner oder andere Tools bei Euch im Einsatz sind)

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Ist das Training das Richtige für Dich?

Das Training ist gemacht für Menschen, die in Projekten Verantwortung tragen und endlich Klarheit über Arbeit, Prioritäten und Kapazitäten schaffen wollen – egal ob klassisch, agil oder hybrid unterwegs.

Projektleiter:innen / Teilprojektleitungen
Du steuerst Projekte und möchtest endlich Klarheit darüber, was dein Team gerade bearbeitet, wo es blockiert ist und wie du Prioritäten einfach und transparent regelst – ohne tägliches Nachfragen.

PMO / Projektkoordination
Du begleitest mehrere Projekte gleichzeitig und suchst ein einfaches Steuerungsmodell, mit dem du Abhängigkeiten, Kapazitäten und Engpässe über mehrere Teams hinweg sichtbar machen kannst.

Product Owner / Scrum Master
Du arbeitest bereits agil und möchtest Kanban als Ergänzung zu Scrum verstehen: für Teams mit viel Ad-hoc-Arbeit, Support-Anfragen und parallelen Themen, die sich nicht sauber in Sprints packen lassen.

Teamleitungen & Fachverantwortliche
Du verantwortest ein Team mit hohem Tagesgeschäftsanteil und Projektarbeit im Mix – du willst Kanban nutzen, um Überlastung zu reduzieren, Fokus zu schaffen und Arbeit klarer zu priorisieren.

 
 
 

 

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So gehen Live Online Trainings

Live-Online heißt hier: aktiv arbeiten statt berieseln lassen. Du bekommst kurze Impulse, übst direkt an echten Situationen und reflektierst das Vorgehen gemeinsam – damit es im Alltag auch trägt. Mit Lernumgebung und Austauschformaten entsteht ein Training, das sich eher wie Werkstatt anfühlt als wie Webinar.

Du hast eine Frage?

Häufige Fragen zum Training "Kanban in Projekten"

Hier findest du Antworten auf die Fragen, die vor dem Training oder aus unserer Erfahrung  am häufigsten gestellt wurden – von Vorkenntnissen über Tools bis zum konkreten Nutzen für deinen Projektalltag.

Brauche ich Vorkenntnisse zu Kanban?

Nein, Erfahrung in Projekten reicht aus. Wir starten bei den Grundlagen, steigen aber schnell in echte Boards, Anti-Patterns und Steuerungsfragen ein – auch für Fortgeschrittene noch relevant.

Arbeiten wir mit einem bestimmten Tool?

Im Training nutzen wir Miro-Boards als visuelle Arbeitsfläche. Die Prinzipien lassen sich anschließend leicht in Tools wie Jira, Trello, Azure Boards oder physischen Boards übertragen.

Wie praxisnah ist das Training?

Nein.
Sehr: Du bringst typische Arbeitssituationen und Aufgaben mit, wir visualisieren sie gemeinsam, erkennen Engpässe und entwickeln konkrete Verbesserungen – direkt im Training.

Was nehme ich ganz konkret mit?

in erstes, praxistaugliches Kanban‑Board-Design, Ideen für WIP-Limits und Policies, eine Struktur für Kanban-Meetings und einen klaren 5‑Schritte-Plan für den Start in deinem Team.

Passt das Training auch für eher „klassische“ Organisationen?

Ja.
Ja. Das Format ist bewusst so angelegt, dass du Kanban Schritt für Schritt in bestehende Projekt- und Linienstrukturen integrieren kannst, ohne alles umzubauen.

Tools für Arbeit im Projekt

Neben Trainings findest du hier hilfreiche Tools und Materialien, die dich im Alltag unterstützen – zum Nachschlagen, Visualisieren und Anwenden. Ideal, wenn du Frameworks, Muster oder Entscheidungslogiken greifbar machen willst, z. B. für Teamräume, Workshops oder Onboarding. So bleibt Wissen nicht im Kopf, sondern wird sichtbar und nutzbar.

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Tiefer einsteigen und dran bleiben...

Wenn du nach dem Training weiterlernen willst, findest du hier passende Vertiefungen: Artikel, Modelle und Impulse aus der Praxis. Perfekt, um Themen zu festigen, neue Perspektiven zu bekommen und die Umsetzung im eigenen Kontext weiterzuentwickeln. So bleibt Agilität nicht ein Event, sondern wird Schritt für Schritt zur Routine. 

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