Viele Transformationen scheitern nicht an Scrum, SAFe oder OKRs, sondern am unsichtbaren Betriebssystem der Organisation. Erfahre, warum 2‑Cycles, systemische Archetypen und kognitive Biases entscheidend sind, um agile und digitale Transformation jenseits mechanistischer Skalierungsframeworks zu verstehen – und wie Du das Betriebssystem bewusst nutzen kannst und welche Erkenntnisse es liefert.
KI-Agenten und Command & Control: Lernen Sie hybrides Führen, Balance zwischen Autonomie und Kontrolle und agile Formate für moderne Führung.
Alexander Schaaf im Interview mit seinem Gast Birgit Mallow zu Effectuation – die Power von erfolgreichen Gründern nutzen lernen
Das Märchen : „Nur agile Organisationen sind kundenzentriert“ Zu Beginn gleich eine Klarstellung, „Kundenzentrierung ist kein spezifisches Merkmal agiler Organisationen„. Einige von Ihnen werden nun nicken und fühlen sich bestätigt, andere wiederum meinen doch immer…
Alles nur „Buzzwords“? Nich erst seit bekanntwerden der VUCA- Formel besteht tiefgreifender Bedarf zu handeln in den deutschen Unternehmen. Und auch nicht erst seit dem Google Car oder seitdem Apple Ihren eigenen Bezahldienst Apple-Pay ins…