Management by Exception kann es auch in agilen Ansätzen geben, bei dem das tägliche Management der Aufgaben, die zur Weiterentwicklung der Lösung erforderlich sind, den Entwicklern überlassen bleibt. Wenn die Entwickler allerdings zu dem Schluss kommen, nicht in der Lage zu sein, die Zusagen zu erfüllen, die es in Bezug auf Umfang oder Qualität gegeben hat, bezieht es die Rollen Product Owner und/oder Agility Master (Scrum Master) mit ein.
