Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us“ ist ein Buch von Daniel H. Pink, das die Annahmen über Motivation im Arbeitsleben hinterfragt. Es argumentiert, dass die traditionellen Ansätze zur Motivation, wie zum Beispiel die Verwendung von Belohnungen und Strafen, nur begrenzt wirksam sind und dass ein tieferes Verständnis der menschlichen Motivation erforderlich ist, um erfolgreich zu sein.
Zusammenfassung Die Zusammenfassung des Buchs „Gute Chefs essen zuletzt“ von Simon Sinek ist, dass gute Führung darauf abzielt, das Wohl des Teams vor das eigene zu stellen. Der Autor argumentiert, dass Führer, die das Wohl…
Zusammenfassung des Buches „Peak“ „Peak“ ist ein Buch von Chip Heath und Dan Heath, das erklärt, wie Menschen und Organisationen ihre Leistung maximieren können. Es geht um die Idee, dass es bestimmte Faktoren gibt, die…
Das Buch „Radical Focus“ von Christina Wodtke beschäftigt sich mit dem Thema Zielmanagement und Fokussierung und hat eine enge Verbindung zum Konzept der OKRs (Objectives and Key Results). OKRs sind ein Zielmanagement-System, bei dem klare, messbare Ziele und Schlüsselergebnisse festgelegt werden, um den Fortschritt und die Erreichung der Ziele zu überwachen.
Zusammenfassung Es ist ein Buch, das sich mit der Innovationskultur japanischer Unternehmen befasst und wie sie ihre Dynamik schaffen. Das Buch untersucht, wie japanische Unternehmen in der Lage sind, kontinuierlich erfolgreich zu sein, indem sie…
Das Buch „Flight Levels – Organisationen mit Business-Agilität führen“ von Klaus Leopold bietet einen umfassenden Ansatz, wie Unternehmen ihre Agilität auf verschiedenen Ebenen verbessern können. Das Konzept der Flight Levels hilft dabei, strategische, koordinative und operative Ebenen eines Unternehmens zu harmonisieren und die Zusammenarbeit zu optimieren. Das Ziel ist es, die Wertschöpfung zu maximieren und auf dynamische Marktveränderungen flexibel reagieren zu können.
Das Buch „Reinventing Organizations“ von Frederic Laloux beschreibt einen neuen Ansatz für Organisationsstrukturen und -kulturen, der auf Selbstorganisation, Ganzheitlichkeit und evolutionärer Entwicklung basiert.
„Sag es stärker!“ von Albert Thiele ist ein fundiertes Lehrbuch und Trainingsprogramm für den verbalen Schlagabtausch im Berufsalltag. Eigentlich beschreibt es eine resilliente Kommunikation! Das Buch „Sag es stärker!“ von Thiele ist ein Ratgeber, der sich auf die Kunst der effektiven Kommunikation konzentriert. Die Kernthese des Buches ist, dass die Art und Weise, wie wir kommunizieren, einen entscheidenden Einfluss darauf hat, wie unsere Botschaften wahrgenommen werden und welche Wirkung sie erzielen. Thiele betont die Bedeutung von Klarheit, Überzeugungskraft und Authentizität in der Kommunikation.
Zusammenfassung Stefan Kühl zeigt in seinem Buch „Schattenorganisation. Wie Organisationen über Regeln hinaus stabil funktionieren“, dass Unternehmen nicht nur aus ihren offiziellen Strukturen (Organigrammen, Prozessen, Hierarchien) bestehen. Vielmehr gibt es immer auch eine „inoffizielle“ Seite…
Schnelles Denken, langsames Denken“ von Daniel Kahneman ist ein Buch über die Art und Weise, wie unser Gehirn Entscheidungen trifft. Kahneman beschreibt zwei verschiedene Arten von Denken: System 1 und System 2. System 1 ist schnell, intuitiv und automatisch. Es ist verantwortlich für schnelle Entscheidungen und Reaktionen auf Situationen. System 2 hingegen ist langsam, bewusst und anstrengend.
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