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Transformations-Begleiter Modul 1 18 AprilApr 2024 10:00 - 19 AprilApr 2024 17:30 UTCWilhelmine-Gemberg-Weg 12, 10179 Berlin, Berlin
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Beschreibung

Werde zum Profi für agile Transformationen - Entdecke unsere Transformationsbegleiter-Ausbildung! Jetzt Workshop buchen!

Bereite Dich darauf vor, Deine Karriere auf die nächste Stufe zu heben und Organisationen bei ihrer agilen Transformation zu unterstützen. Sicher Dir einen Platz in unserer Ausbildung zum Transformationsbegleiter und werde ein gefragter Experte auf diesem spannenden Gebiet!

Modul 1: Agile Grundlagen und Grundlagen Agiler Transformation (2 Tage)

 

Warum solltest Du an unserer Ausbildung teilnehmen?

  • Werde ein gefragter Coach/Begleiter für agile Transformationen.
  • Erhalte praxisnahe Einblicke und Tipps.
  • Lerne von erfahrenen Agile Coaches.
  • Tauche ein in interaktive Lernumgebungen.
  • Entwickele die Fähigkeiten, die für deinen Erfolg benötigst.
  • Der Kurs wird als Remote- und als Präsenzvariante (Berlin) angeboten
  • Das Präsenzmodul wird mit digitalen Inhalten zur Vor-und Nachbereitung ergänzt

Unsere Ausbildung bietet dir umfassendes Wissen, praktische Fähigkeiten und die notwendigen Werkzeuge, um erfolgreiche agile Transformationen in Organisationen zu begleiten. Mit einer Agenda, die über 3x2 Tage verteilt ist, ermöglichen wir dir ein tiefes Eintauchen in die Welt der Transformation und unterstützen dich dabei, dich zu einem kompetenten Transformationsbegleiter zu entwickeln.

Kontaktiere uns jetzt oder melde Dich hier direkt an. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft!
Dein(e) Trainer / Workshopleiter
  • Fabian Müller
    Organizer of Transformations-Begleiter Modul 1

    Als erfahrener Agile Coach und Unternehmensberater unterstütze ich seit 15 Jahren Firmen dabei, in der VUCA-Welt relevant zu bleiben und kontinuierlich Wert zu schaffen. Meine berufliche Laufbahn begann als Angestellter, wo ich jedoch oft aufgrund meiner analytisch, kritischen und kreativen Denkweise aneckte. Diese Herausforderung wandelte sich in eine Stärke, als ich mich als Freelancer etablierte. In dieser Rolle werde ich gezielt dafür engagiert, Probleme zu identifizieren und im engen Austausch mit meinen Kunden Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
    In den vergangenen Jahren habe ich als Transformation Lead in Abteilungen mit bis zu 300 Mitarbeitern in verschiedenen Branchen, darunter Automotive, Assurance, Food und Health, erfolgreich transformative Projekte geleitet.

  • Alexander Schaaf, Gründer und Initiator
    Organizer of Transformations-Begleiter Modul 1

    Als zertifizierter Scrum Master (CSM) sowie zertifiziert als Kanban Professional (KMP II) und zertifiziert in Management 3.0 und Agile Business Coach bin ich seit mehreren Jahren als Agiler Coach, Trainer und Berater für diverse DAX-Unternehmen tätig, sowie für Mittelständische und KMU´s.
    Ich bin überzeugt Agilität ist eine notwendige unternehmerische Basiskompetenz. Meine Erfahrung in diversen agilen Transformationen zeigt, agile Perspektiven fördern dynamikrobuste Unternehmen.

Agenda
18 Apr 10:00
Check-In
18 Apr 10:00
Präsentation verschiedener agiler Werkzeuge und Techniken, die in der täglichen Arbeit Anwendung finden.
18 Apr 10:30
Einführung in Agile und Grundbegriffe Begriffsdefinitionen rund um Komplexität, Effektivität, etc. erläutert werden, um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen.
Begriffsdefinitionen rund um Komplexität, Effektivität, etc. werden erläutert, um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen.
18 Apr 11:30
Soziale Systeme und das 2Cycles-Modell
18 Apr 13:00
Mittagspause
18 Apr 14:00
Frameworks in Agile
Vorstellung und Diskussion verschiedener agiler Frameworks wie Lean, Design Thinking, Scrum, Kanban und deren Anwendung in der Praxis.
18 Apr 15:00
Kaffeepause
18 Apr 15:45
Agile Metriken, Reifegrade und praktische Anwendung
18 Apr 17:00
Check-Out
Abschlussfragen, Reflexion
18 Apr 17:15
Ende Tag 1
19 Apr 09:00
Check-In und Wiederholung
Check-In, Wiederholung von Tag 1, Blick auf den Themenspeicher
19 Apr 09:45
Die Notwendigkeit von Business Transformation
Erläuterung der Bedeutung und Notwendigkeit von Business Transformation, inklusive Story Telling.
19 Apr 10:30
Kafeepause
19 Apr 10:45
Die Notwendigkeit zur Business Transformation
19 Apr 11:00
Strategy Fit und Organisationsdurchlässigkeit
19 Apr 12:30
Mittagspause
19 Apr 13:30
Das 4-Stufen-Modell der Agilen Transformation
Erörterung des 4-Stufen-Modells, von der Nutzung einzelner Praktiken bis hin zur agilen Skalierung.
19 Apr 15:00
Kaffeepause
19 Apr 16:15
Der agile Change Manager und Skalierung
Definition der Rolle des Change Managers in der Transformation, Einblicke in agile Skalierungsframeworks und deren Umsetzung, sowie die Bedeutung von AGI als Kompetenz des Agile Change Managers.
19 Apr 17:00
Ende

Veranstaltungsort

Spreefeld Optionshaus, Wilhelmine-Gemberg-Weg 12, 10179 Berlin, Berlin

Wegbeschreibung

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