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Transformations-Begleiter Modul 3 20 JuniJun 2024 10:00 - 21 JuniJun 2024 17:30 UTCWilhelmine-Gemberg-Weg 12, 10179 Berlin, Berlin
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Beschreibung

Werde zum Profi für agile Transformationen - Entdecke unsere Transformationsbegleiter-Ausbildung! Jetzt Workshop buchen!

Bereite Dich darauf vor, Deine Karriere auf die nächste Stufe zu heben und Organisationen bei ihrer agilen Transformation zu unterstützen. Sicher Dir einen Platz in unserer Ausbildung zum Transformationsbegleiter und werde ein gefragter Experte auf diesem spannenden Gebiet!

Modul 3:  Transformation durchführen (2 Tage)

 

Warum solltest Du an unserer Ausbildung teilnehmen?

  • Werde ein gefragter Coach/Begleiter für agile Transformationen.
  • Erhalte praxisnahe Einblicke und Tipps.
  • Lerne von erfahrenen Agile Coaches.
  • Tauche ein in interaktive Lernumgebungen.
  • Entwickele die Fähigkeiten, die für deinen Erfolg benötigst.
  • Der Kurs wird als Remote- und als Präsenzvariante (Berlin) angeboten
  • Das Präsenzmodul wird mit digitalen Inhalten zur Vor-und Nachbereitung ergänzt

Unsere Ausbildung bietet dir umfassendes Wissen, praktische Fähigkeiten und die notwendigen Werkzeuge, um erfolgreiche agile Transformationen in Organisationen zu begleiten. Mit einer Agenda, die über 3x2 Tage verteilt ist, ermöglichen wir dir ein tiefes Eintauchen in die Welt der Transformation und unterstützen dich dabei, dich zu einem kompetenten Transformationsbegleiter zu entwickeln.

Kontaktiere uns jetzt oder melde Dich hier direkt an. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft!
Dein(e) Trainer / Workshopleiter
  • Fabian Müller
    Organizer of Transformations-Begleiter Modul 3

    Als erfahrener Agile Coach und Unternehmensberater unterstütze ich seit 15 Jahren Firmen dabei, in der VUCA-Welt relevant zu bleiben und kontinuierlich Wert zu schaffen. Meine berufliche Laufbahn begann als Angestellter, wo ich jedoch oft aufgrund meiner analytisch, kritischen und kreativen Denkweise aneckte. Diese Herausforderung wandelte sich in eine Stärke, als ich mich als Freelancer etablierte. In dieser Rolle werde ich gezielt dafür engagiert, Probleme zu identifizieren und im engen Austausch mit meinen Kunden Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
    In den vergangenen Jahren habe ich als Transformation Lead in Abteilungen mit bis zu 300 Mitarbeitern in verschiedenen Branchen, darunter Automotive, Assurance, Food und Health, erfolgreich transformative Projekte geleitet.

  • Alexander Schaaf, Gründer und Initiator
    Organizer of Transformations-Begleiter Modul 3

    Als zertifizierter Scrum Master (CSM) sowie zertifiziert als Kanban Professional (KMP II) und zertifiziert in Management 3.0 und Agile Business Coach bin ich seit mehreren Jahren als Agiler Coach, Trainer und Berater für diverse DAX-Unternehmen tätig, sowie für Mittelständische und KMU´s.
    Ich bin überzeugt Agilität ist eine notwendige unternehmerische Basiskompetenz. Meine Erfahrung in diversen agilen Transformationen zeigt, agile Perspektiven fördern dynamikrobuste Unternehmen.

Agenda
20 Jun 10:00
Check-In
20 Jun 10:30
Verankerung von Agilität in traditionellen Strukturen
Erarbeitung von Ansätzen, um Agilität in traditionell strukturierten Organisationen zu integrieren.
20 Jun 10:30
Kafeepause
20 Jun 10:45
Verbesserung bestehender agiler Teams und Team of Teams
Ansätze zur Optimierung der Leistung und Effektivität bestehender agiler Teams.
20 Jun 12:00
Mittagspause
20 Jun 13:00
Herausforderungen bei der Implementierung von Agilität
Identifikation und Diskussion der Herausforderungen wie kognitive Verzerrungen, politisches System, Widerstände, SCARF und Culture Clash.
20 Jun 14:00
Strategien zur Überwindung von Herausforderungen
20 Jun 15:00
Kaffeepause
20 Jun 15:15
Kaffeepause
20 Jun 16:00
Kultur der Kontinuität schaffen sowie Traktion aufrechterhalten
Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, Ausrichtung und Koordination.
20 Jun 16:15
Lernen aus Erfahrungen und praktische Tipps
Diskussion von Lernpunkten aus vergangenen Erfahrungen und Bereitstellung praktischer Tipps für die agile Transformation.
20 Jun 17:00
Check-Out
Abschlussfragen, Reflexion
20 Jun 17:15
Ende Tag 1
20 Jun 17:30
Abschluss
21 Jun 09:00
Check-In und Wiederholung
Check-In, Wiederholung von Tag 1, Blick auf den Themenspeicher
21 Jun 09:30
Interaktion und Zusammenarbeit im Team optimieren
Verbesserung der internen und externen Teaminteraktion und Zusammenarbeit, Umgang mit Widerständen und Etablierung einer kontinuierlichen Verbesserungspraxis.
21 Jun 12:15
Mittagspause
21 Jun 13:15
Umgang mit hybriden Organisationen
Strategien für den Umgang mit Organisationen, die sowohl agile als auch traditionelle Elemente enthalten.
21 Jun 14:15
Überwachung des Fortschritts
Methoden zur Messung und Bewertung des Fortschritts der agilen Transformation.
21 Jun 15:30
Analyse von Transformationserfolgen und -fehlern
Untersuchung von Fallbeispielen erfolgreicher und fehlgeschlagener agiler Transformationen

Veranstaltungsort

Spreefeld Optionshaus, Wilhelmine-Gemberg-Weg 12, 10179 Berlin, Berlin

Wegbeschreibung

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