Loading...

Führungsimpulse 2023

Führungsimpulse 2023

Partnerschaft, die verbindet

Im folgenden freue ich mich das Angebot der Führungsimpulse von @AlbrechtSchürhoff vorstellen zu können, bei dem auch ich einen Teil zum Thema agile Führung beitragen kann.

„Führung gestalten und Krisen überwinden – in agilen, hybriden und nachhaltigen Räumen der Verantwortung und Verbundenheit“

Führungskräfte sind aktuell besonders gefordert. Kolleg*innen von Ihnen stellen Fragen wie diese:

  • Wie gebe ich meinen Mitarbeitenden in der Krise größtmögliche Sicherheit und Orientierung?
  • Wie schaffe ich Vertrauen, Verbundenheit und Motivation – sodass ich auch die Mitarbeitenden halten kann, die sich eine Veränderung überlegen?
  • Wie gelingen neue, hybride Arbeitsformen – welche Kommunikation braucht es dafür?
  • Wie gehe ich mit Dilemmata und Ambivalenzen in meiner Führungsrolle um?
  • Wie kann ich die wachsende Komplexität meiner Führungsaufgabe bewältigen und gleichzeitig eine gesunde Balance halten?
  • Wie halte ich den Zugang zu meinen Ressourcen aufrecht und bleibe gleichzeitig in guter Verbindung zu anderen?
  • Was macht mich als Führungskraft stark und wie gestalte ich meine Rolle so, dass mein Team effektiv und gewinnbringend arbeitet?
  • Wie begegne ich den Anforderungen der nachhaltigen Zukunftsgestaltung in meiner Führungsrolle?

Mein Angebot für Sie

Mit den Führungsimpulsen 2023 unterstützt Albrecht Schürhoff und weitere Experten darin, Ihr Wissen zu aktualisieren und sich für das neue, achtsame Gestalten der Praxis fit zu machen.

Sie erhalten ein 8-stufiges Impuls-Coaching, das den Erfordernissen einer modernen, sich deutlich verändernden Führung Rechnung trägt.

Sie erfahren eine persönliche Weiterentwicklung der Teilnehmenden auf den Feldern:

  • Den Dialog in der Führung öffnen und halten.
  • Sich selbst als Führungskraft kennen und differenziert steuern.
  • Teams im psychologisch sicheren Raum führen.
  • Agilität als Schlüsselkonzept erfahren und einbeziehen.
  • Die Rolle von Resilienz für Change- und Transformationsprozesse kennen.
  • Führen über Werte, Purpose (Sinnorientierung) und Motivation.
  • Mit dem Bewusstsein der Ambidextrie (Beidhändigkeit) in Balance führen.
What Our Clients Say
12 Rezensionen