Beschreibung
Effektivität kommt vor Effizienz und Hybride Führung fördert Effektivität
Führung in hybrid arbeitenden Teams bedeutet wie Führung im Rahmen der verteilten oder hybriden Arbeitsumgebungen gestaltet werden muss. Ganz ausdrücklich wird in diesem Training Führung nicht NUR aus Sicht der Führungskraft gedacht, sondern auch im Sinne der selbstorganisierten und verteilten Führung bei der JEDER in die Lage versetzt wird in Führung zu gehen. (Shared Leadership, Selbstorganisation und/oder verteilte Führung sind hier die relevanten Schlagwörter)
In den letzten Jahren hat sich eine neue Art der hybriden Zusammenarbeit verbreitet. Ein Teil der Menschen sitzt im gleichen Raum (Roomies), ein Teil ist online zugeschaltet (Zoomies). Die Idee hinter diesen Hybrid-Meeting ist es also, ein persönliches Meeting mit einem virtuellen Meeting zu kombinieren. Das wird immer beliebter, weil dadurch mehr Flexibilität ermöglicht wird. Die Meetings sind die bevorzugte Option für diejenigen, die an einem Meeting teilnehmen möchten, aber nicht physisch vor Ort sein können.
Auf der anderen Seite ist dieser Trend für viele Teams auch herausfordernd mit den folgenden Fragestellungen:
- Wie überwinden wir die Distanz und schaffen Vertrauen und Verbindlichkeit?
- Wie kann eine Umgebung geschaffen werden, indem sich Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen sicher fühlen?
- Wie schaffen wir Transparenz und Offenheit anstatt einer Kultur, die einem "Rückzug ins Home-Office" beschrieben werden könnte
- Welche agile Arbeitswerkzeuge und Kommunikationstools unterstützen unsere Kommunikation im Team?
In diesem Training erhalten Sie Antworten auf die oben gestellten Fragen.
INHALT
- Wie überwinden wir die Distanz und schaffen Vertrauen und Verbindlichkeit?
- Vorbedingungen für erfolgreiche hybride Zusammenarbeit und Führung
- Das Mindset (Haltung und Kompetenzen), welches für effektive Zusammenarbeit wichtig ist
- Regeln und Good Practices die Verantwortung und Selbstorganisation im Team stärkt
- Wie kann man Vertrauen und psychologische Sicherheit fördern in hybriden Arbeitsbedingungen
- Methoden und Tools für Kollaboration und geteilter Führung
- Fallstricke und wie diese verhindert werden können
ZIELGRUPPE
Dieses Training richtet sich an:
- Führungskräfte auf allen Ebenen
- Agile Rolleninhaber wie Scrum Master und PO´s
- Teamleads und Teammitglieder die die Zusammenarbeit im verteilten Team optimieren wollen/li>
Dein(e) Trainer / Workshopleiter
- Fabian MüllerOrganizer of Führung in hybrid arbeitenden Teams
Als erfahrener Agile Coach und Unternehmensberater unterstütze ich seit 15 Jahren Firmen dabei, in der VUCA-Welt relevant zu bleiben und kontinuierlich Wert zu schaffen. Meine berufliche Laufbahn begann als Angestellter, wo ich jedoch oft aufgrund meiner analytisch, kritischen und kreativen Denkweise aneckte. Diese Herausforderung wandelte sich in eine Stärke, als ich mich als Freelancer etablierte. In dieser Rolle werde ich gezielt dafür engagiert, Probleme zu identifizieren und im engen Austausch mit meinen Kunden Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
In den vergangenen Jahren habe ich als Transformation Lead in Abteilungen mit bis zu 300 Mitarbeitern in verschiedenen Branchen, darunter Automotive, Assurance, Food und Health, erfolgreich transformative Projekte geleitet. - Alexander Schaaf, Gründer und InitiatorOrganizer of Führung in hybrid arbeitenden Teams
Als zertifizierter Scrum Master (CSM) sowie zertifiziert als Kanban Professional (KMP II) und zertifiziert in Management 3.0 und Agile Business Coach bin ich seit mehreren Jahren als Agiler Coach, Trainer und Berater für diverse DAX-Unternehmen tätig, sowie für Mittelständische und KMU´s.
Ich bin überzeugt Agilität ist eine notwendige unternehmerische Basiskompetenz. Meine Erfahrung in diversen agilen Transformationen zeigt, agile Perspektiven fördern dynamikrobuste Unternehmen.