Objectives and Key Results

Einleitung

Objectives &amp Key Results (OKRs) sind ein operatives Managementsystem das bei Google bereits seit vielen Jahren im Einsatz ist und das als wesentlicher Erfolgsfaktor für dieses Unternehmen gesehen wird. Die Wirksamkeit von OKRs bei Google verursacht seit drei Jahren einen neuen Managementtrend.

Was wir in diesem Webinar besprechen

In diesem Webinar werden wir den Kontext beleuchten wann OKRs sinnvoll einzusetzen sind und was die Arbeit mit OKRs für einen Mehrwert bietet. Performance Management Systeme gibt es viele und deshalb wollen wir eine Standortbestimmung mit Dir vornehmen. OKRs basiert auf 4 Prinzipie Fokus Partizipation Transparenz und Bewertung. Wir wollen in dem Webinar verstehen was die 4 Prinzipien bedeuten und wie Du einfach beginnen kannst mit OKRs Erfahrungen zu sammeln. Und ja es ist richtig die OKRs sind besonders in agilen Organisationen zum Einsatz.

Format des Webinars

• Ansprechende visuelle Aufbereitung – weniger Text
• Interaktion mit den Teilnehmern
• 15 Min. Austausch oder mehr je nach Beteiigung
• Live-Webinare – keine Aufzeichnung
• Spaß und Humor soll nicht fehlen

Für Wen ist das Webinar geeignet?

• Management-Ebene mit Verantwortung für Zielsysteme
• Mitarbeiter des Controlling
• Alle die jetzt virutelle Konferenzen oder auch Webinare abhalten wollen/müssen
• Projektleiter Scrum Master Product Owner
• Alle die jetzt Remote arbeiten müssen.

Wir bitten um Nachsicht das wir nur eine begrenzte Anzahl von Consultants zulassen.