Einstieg

Willkommen zu dem 2-tägigen Präsenzworkshop in Berlin. 2 Tage  "Scrum Teams professionell begleiten" – ein speziell konzipiertes Modul für zertifizierte Scrum Master, die nach ihrer Zertifizierung nach praktischen, tiefgreifenden Einblicken in die Welt der Scrum Rollen und den entsprechenden Führungsprinzipien und der praxisnahen Tools und Werkzeuge suchen. Also das Handwerkzeug das man als Scrum Master sucht um nach der Präsenz die Fähigkeiten und Skills aufzubauen um Teams erfolgreich begleiten zu können.

Du warst bereits Teilnehmer das gleichnamige Live-Online-Training?

Sehr gut. Das gleichnamige Live-Online-Training hat Dir bereits eine gute Orientierung gegeben und Du hast Werkzeuge kennenlernen können, die wir in der Präsenz verstärkt üben und in der Tiefe reflektieren.

Warum das Training?

Das Herzstück unseres Trainings ist der praktische Transfer in die Praxis. Durch interaktive Gruppenübungen hast Du die Möglichkeit, die im Live-Online-Training vorgestellten Methoden und Werkzeuge intensiv zu üben und zu vertiefen. Wenn Du das Live-Online-Training nicht besuchen kannst, lernst Du die Methoden in den 2 Tagen kennen und wirst nicht das Gefühl haben, einen Nachteil zu haben. Du arbeitest in realen Szenarien und an konkreten Herausforderungen und erhältst direktes Feedback, um Ihre Fähigkeiten zu schärfen. Dieses Format ermöglicht es Dir, das Gelernte unmittelbar anzuwenden und deine Kompetenzen als Scrum Master aufzubauen und die notwendigen Grundlagen zu schaffen.

Darüber hinaus bietet das Training eine hervorragende Plattform für den Austausch mit anderen Teilnehmern. Du profitierst von den Erfahrungen und Perspektiven anderer Scrum Master mit ähnlichem Level sowie von 2 agilen Coaches, die Einblick in verschiedene Branchen in der Praxis haben, was den Lernprozess bereichert und neue Einsichten in den Scrum Master Alltag ermöglicht.

Folgende Fragen werden wir näher beleuchten und beantworten:

• Die ersten 100 Tage als Scrum Master, was sind die ersten Schritte als Scrum Master und wie schaffe ich Akzeptanz für die Rolle und Tätigkeit?
• Wie kann ich das Team positiv beeinflussen und von problemorientiert auf Lösungsorientierung kommen?
• Wie kann ich analysieren in welcher Teamentwicklungsphase das Team steht, wo ich meine, Unterstützung ansetzen kann?
• Wie kann ich das Verhalten im Team positiv beeinflussen?
• Wie schaffe ich eine Atmosphäre der psychologischen Sicherheit unter Berücksichtigung jedes Einzelnen Teammitglieds!
• Welche Werkzeuge helfen für den Beginn in meinen unterschiedlichen Rollen als Coach, als Moderator, als Change Agent, als Impediment Master etc.
• Wie kann ich Selbstorganisation ermöglichen und unterstützen?
• Wie kommt das Team zu guten Entscheidungen?
• Wie kann ich die anderen Rollen und in was am besten unterstützen?
• Wie kann ich mich selbst weiterentwickeln?

Das Format

• 2-tägiges Workshop-Format
• Verpflegung vor Ort
• Arbeiten direkt an der Spree mit Ausblick auf das Wasser
• Kreative Gedanken benötigen kreativen Freiraum und deshalb haben wir genügend Platz für 12 Personen
• Austausch und Gruppenübungen sind selbstverständlich
• Praxisbezug durch die Agile Coaches und entsprechende Fallbeispiele und die anderen Teilnehmer
• Lernplattform im Nachgang mit Fotoprotokoll und Checklisten und eigener Slack-Kanal für Fragen an die Agile Coaches auch im Nachgang
• Kostenloser Zugang zum APiT (Agile Performance Indicator Scrum --> Wert 298,-€)
• Kostenloses Scrum Poster (Wert 32,95€)