
In meiner Rolle als Agile Coach, Berater, Trainer und Moderator
Kunden Projekte Transformation
IT Procurement
Agile Transformation
In der Abteilung IT-Procurement eines deutschen Großkonzerns mit 60 MA habe ich mit meinem Kollegen Florian Junge die agile Transformation dieser Abteilung erfolgreich auf den Weg gebracht und ein Jahr begleitet. Dabei diverse Veranstaltungen moderiert, Teams geschult und begleitet und ein Transformationsteam aufgesetzt.Bis heute arbeiter der Bereich mit unseren Konzepten!
(Agile) Projektarbeit
Begleitung eines Projektteams im NICHT-IT-Umfeld! Ziel war es, das Projektteam darin zu unterstützen, das passende Methoden- und Skillset aufzubauen, um mit den zunehmend komplexeren Aufgabenstellungen im Rahmen der Produktentwicklung besser umgehen zu können. Ich habe die Analyse und Einführung agiler Werkzeuge und hohem Kundenfokus durchgeführt, die relevanten Methodenskills und Softskills geschult und die Projektarbeit erfolgreich begleitet. Ergebnis: Überwiegend pünktlichen Lieferung der Teilergebnisse und eine deutliche Zunahme der Zufriedenheit der Stakeholder/Kunden.
Hier klickenAgile Trainingsformate
In unterstütze die Personalentwicklung in Konzernen und diversen Akademien als Trainer für agile Arbeits- und Denkwerkzeuge. So führe ich Schulungen zu Scrum, Kanban, OKRs und agiler Führung durch. Darüber hinaus zertifiziere ich agiles Projektarbeit mit Scrum nach scrum.org. Alle Schulungen auch als Live-Online-Trainings und offene Formate in der eigenen Learn-Agile Akademie.
Mehr erfahrenTransformationsbegleitung: Ebene OKRs
Begleitung und Unterstützung bei der Einführung von OKRs in einem Bereich von ca. 100 MA im Konzernumfeld. Schulung der OKR Master in Ihrer Rolle und Begleitung bei der Einführung auf allen Ebenen.
Einführung von OKRs
OKR Einführung bei einem Marktführer in der HealthCare-Branche. Durchführung von Workshops für das Grundverständnis von OKRs und Definition der MOALs (Midterm-Goals) auf Produktebene. Begleitung der Produktteams bei der Definition von OKRs und der Anbindung an Produkt-Vision und Sprint Zielen.
Agile Führung und Management 3.0
Als Management 3.0 zertifizierter und IHK zertifizierte agile Fachkraft biete ich offene und Inhouse-Workshops und Trainings zum Thema Management 3.0 und agile Führung an und unterstütze Führungskräfte auf Ihrem Weg zur agilen Führungskraft mit meinem Agile Leadership Coaching.
Mehr erfahren...Gemeinsam die Freude am Gelingen entdecken!

Das Konzept
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