Produkt Team Canvas (Analyse)

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Das A0 Poster kommt auf mind. 190g -250g schwerem qualitativ hochwertigem Papier. Das Papier ist beschichtet und daher mehrfach verwendbar für das Anheften von Post-Its. Wenn Ihr wollt, könnt Ihr die Canvas auch beschreiben, macht aber aus unserer Erfahrung wenig Sinn es sei denn man hat eine Person/Moderator der eine hervorragendes Schriftbild hat und man könnte Sie dann auch nur einmalig verwenden. Die A0 Canvas ist wie die vielen anderen visuellen Helfer und Canvas hier auf Learn-Agile aus der Praxis entstanden. Grundsätzlich geht es bei der Verwendung einer Canvas darum, wichtige Perspektiven, die in der Canvas dargestellt werden, zu nutzen um sich zu fokussieren. In unserem Fall geht es um den Fokus auf die Analyse und/oder Reflexion eines Produkt-Teams und seinem Umfeld.

Beschreibung

Beschaffenheit Produkt Team Canvas

Das A0 Poster kommt auf mind. 190g -250g schwerem qualitativ hochwertigem Papier. Das Papier ist beschichtet und daher mehrfach verwendbar für das Anheften von Post-Its. Wenn Ihr wollt, könnt Ihr die Canvas auch beschreiben, macht aber aus unserer Erfahrung wenig Sinn es sei denn man hat eine Person/Moderator der eine hervorragendes Schriftbild hat und man könnte Sie dann auch nur einmalig verwenden.

Zur Verwendung der Canvas

Die A0 Canvas ist wie die vielen anderen visuellen Helfer und Canvas hier auf Learn-Agile aus der Praxis entstanden. Grundsätzlich geht es bei der Verwendung einer Canvas darum, wichtige Perspektiven, die in der Canvas dargestellt werden, zu nutzen um sich zu fokussieren. In unserem Fall geht es um den Fokus auf die Analyse und/oder Reflexion eines Produkt-Teams und seinem Umfeld.

Es geht also um die Entwicklung deines Produkt-Teams, das sich entweder neu aufstellt oder sich aufmacht, agiler und kundenzentrierter zu agieren! Das kann immer dann relevant sein, wenn Organisationen, Bereiche oder ein Team selbst Kundenzentrierung und Wertschöpfung und Produktqualität thematisieren möchte, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Die Canvas dient dazu…

  1. …den eigenen Purpose zu reflektieren, erarbeiten und zu kennen.
  2. …Kunden und Schnittstellen transparent zu machen und Abhängigkeiten zu klären.
  3. …sich zu fragen:”Wer sind unsere Kunden?”
  4. Angebote und Themen zu beschreiben als Teil der eigenen Leistungen (…und natürlich sind diese koherent zu den Kundenerwartungen)
  5. …den Wertbeitrag des Teams zu hinterfragen und welchen Teil der Gesamtwertschöpfung man liefert.
  6. Rollen und Tools zu kennen, die bereits im Einsatz sind oder zum Einsatz kommen sollen!

Wir wünschen viel Spaß und wenn Ihr beim Einsatz Hilfe benötigt, setzt Euch gerne mit mir in Kontakt. Euer Alexander Schaaf

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